创立于1969年的Gap,Gap是美国战后婴儿潮一代心中的深刻记忆,在美国有深远的影响力,Gap如今已超50岁。
4月24日,美国服装巨头Gap表示,由于新冠肺炎疫情期间其门店被迫关闭,正以惊人地速度消耗现金。自2月份以来已消耗10亿美元,预计到下周其银行账户里将只剩下7.5亿美元。
Gap表示,如果其不能获得帮助其维持运营的资金,未来将是不确定的。“我们需要采取更多行动,以保持现有的流动性,并在明年寻求更多的流动性来源,因为现在赚的钱不足以维持运营。”
记者获悉,目前Gap正采取措施保留现金,包括让大约8万名门店员工休假,削减高管薪酬,以及不支付被临时关闭的门店的4月份房租。最后一项措施帮助其北美门店节省了1.15亿美元的开支。
据东方财富报道,Gap在美国和加拿大的大部分门店员工将无薪休假,并且在全球范围内裁员。该公司约有12.9万名员工,有媒体称此次行动预计将影响到8万人的就业。同时,该公司的高管和董事会也将暂时减薪。
截止4月23日收盘,Gap股价下跌0.14%,报7.10美元/股,该公司股价今年以来下跌了近61.2%。
今年3月,Gap集团旗下品牌Old Navy(老海军)宣布正式关闭中国市场所有销售渠道。此前,从2014年进入到如今宣布退出,该品牌在中国内地共有10家门店,其中北京有6家,上海、广州分别有1家,重庆有2家。
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此外,Gap此前则表示,将在未来两年内关闭230家同名门店。
中年危机转型艰难
作为快时尚最初的引领者,Gap正在被优衣库、H&M、ZARA等后崛起的同类品牌赶超。
值得关注的是,曾为GAP集团业绩增长引擎的Old Navy,将于2020年起退出中国市场,未来会把业务重心放在北美市场,以实现效益最大化。业内分析人士表示,Old Navy撤出中国,或许与该品牌的业绩不佳相关。
当地时间3月12日,Gap集团发布2019年第四季度财报和全年业绩报告。根据这份财报,Gap集团2019年第四季度录得净亏损1.84亿美元,而2018年该季度则录得净利润2.76亿美元。
陷入“中年危机”的Gap求生欲很强,试图借助一切手段自救。
例如,通过孵化和收购童装品牌,形成品牌多元化发展策略;推出在线订阅服务,以每月85美元的价格提供按月租衣服务,同时提供免费配送、换货和洗衣服务,以刺激业绩增长,同时帮助品牌与年轻消费者建立更好的情感联结。
有分析认为,和许多高度依赖美国百货的服装零售商一样,Gap集团正在努力扭转局面。
不少品牌相继在中国市场的发展
基本停滞甚至退出
快时尚品牌曾凭借紧随潮流、价格亲民以及快上快下等优势,在中国市场井喷式发展。但近年快时尚的日子并不好过。在业绩上节节败退后,不少品牌相继在中国市场的发展基本停滞甚至退出。
去年10月,Forever 21申请破产并相继在中国、日本等市场关店退出;而去年9月,TOPSHOP母公司也将旗下品牌进行分拆,为出售做准备。而质量问题的不断被曝光,也让快时尚品牌的口碑逐渐走低。
GAP于此前在中国大陆地区召回2749件婴幼儿T恤,原因为胸前印花邻苯二甲酸二异王脂含量超标;去年7月,该品牌再次因pH值不合格存在伤害皮肤的风险,导致进口的6000件棉制针织婴儿连身裤被销毁。
在业绩上失意,快时尚品牌消费者的口碑和追捧显然也不复往昔,未来快时尚品牌将何去何从。有业内人士表示,经过几十年的发展,快时尚品牌的高峰期已经过去,市场空白点越来越少,市场需求也逐渐饱和。当快时尚品牌增长和规模逐渐饱和的时候,在市场增速上一定会放缓。而此时企业就面临着需要缩小规模,提高品质,提升品牌的更新和变化速度,以崭新的形象和产品来稳住消费者。